Gestion de Crise : Plan Blanc Présentiel

La formation se découpe en 2 parties distinctes:

Une session théorique qui précise: 

• Présentation des différents risques et des situations sanitaires exceptionnelles (SSE);
• L'organisation générale interministérielle en réponse aux SSE ;
• La réponse de l'offre de soins sur les territoires ;
• Les modalités de déclenchement du plan de gestion des tensions hospitalières et situations sanitaires exceptionnelles (PGTHSSE) et notamment son niveau 2 plan blanc ;
• L'organisation du centre hospitalier en cas de déclenchement du plan blanc et le fonctionnement de la cellule de crise hospitalière.

Une session exercice avec simulation d'une cellule de crise hospitalière qui permet d'appréhender les différents rôles et actions attendues de chacun des acteurs.

Connaître le plan ORSEC NOVI et le dispositif ORSAN et leur articulation.

• Identifier le rôle du Préfet, du SDIS, du SAMU, SMUR, CUMP et de l'ARS.
• Connaître la catégorisation des victimes.

Identifier et Connaître l'organisation et le fonctionnement de l'hopital en cas de déclenchement de la cellule de crise hospitalière.

Développer l'analyse des situations sanitaires exceptionnelles, en comprendre les enjeux et les actions à engager.

Savoir agir efficacement en fonction des situations.

• Encadrement de proximité
• Encadrement Supérieur 
• Direction
• Secrétariat

• Exposé interactif
• Ateliers pratiques
• Entraînement
• Mise en situation en salle de crise

• Tableau blanc
• Power Point
• Questionnaire interactif

Présence obligatoire sur la totalité de la formation.

Questionnaire d'évaluation en fin de formation.

• Etre capable d'intervenir efficacement face à une situation d'accident, et de mettre en application des procédures spécifiques
• Analyse et évaluation de situation
• prendre une décision sous pression
• Communication en situation de crise
• Coordonner une équipe en situation de crise

Formation accessible aux PMR 

Adaptation possibles en fonction des besoins